山西橡塑专用胶 “果链”里走出两位千亿女富豪

不久之前的国宴上,周群飞作为唯的女企业,被安排坐在了两位科技巨头马斯克和库克中间。
库克背后是苹果,是全球消费电子供应链慷慨的金主;马斯克背后是特斯拉,是汽车、机器人巨头,代表着 AI 硬件的下轮想象。坐在中间的周群飞,则是蓝思科技的创始人,正好是从苹果链里长出来、又走向汽车和 AI 硬件的制造商代表。
三位企业坐在起,在某种程度上象征着端制造业的未来。
就在近,另位"果链女富豪"也站到了资本市场前台:来春。
立讯精密自 4 月初以来股价累计上涨过 55,5 月 11 日市值突破 5542 亿元,创下历史新。来春凭借 18.75 的持股比例,身价随之突破千亿,成为四位千亿女富豪。
如果说周群飞撑起的是苹果硬件的"脸面",来春做的就是苹果硬件的"骨架"和组装。
立讯精密从连接器、线缆、声学部件做起,后来进入 AirPods、iPhone 等苹果核心产品的制造链条。它的故事是套把复杂硬件稳定做出来的系统能力。
周群飞和来春,都是从制造沉默的地走出来的。个从玻璃厂女工做到"苹果玻璃女",个从富士康流水线走到苹果组装核心。
块玻璃,耳机,台手机,看起来只是苹果产品的部分。但在这些产品背后,藏着制造真实的能力:能把复杂工艺做稳,能把巨大产能拉起,能在全球挑剔的客户面前,反复证明自己的交付能力。
她们不是苹果供应链里的配角。
她们是苹果硬件帝国背后,两个不可或缺的企业。
1970 年,周群飞出生在湖南湘乡壶天镇个小山村。
她的人生很早就被贫困着往前走。5 岁时母亲去世,父亲在上个世纪 60 年代因做炸药出现事故,双目失明,手指也被炸掉了两根。里的日子很难,哥哥姐姐很早就辍学分担生计。周群飞读到初二,也不得不离开学校。
1985 年,周群飞南下广东,那年她 15 岁。
开始她在韶关帮人看工棚,几个月后去了圳,到澳亚光学做手表玻璃,那时候的工资是每天 7 块钱。
做玻璃不上体面,进厂工,没什么好挑剔的。手表玻璃很小,但工序很碎,切割、磨、抛光、丝印、检验,每个环节都要靠眼睛、手感和耐心。
对年轻的周群飞来说,这份工作辛苦、重复、枯燥,却也让她次真正接触到制造业的细节。
命运早埋下伏笔的时候,往往并不显眼。很多年以后,当周群飞坐在库克和马斯克中间,她或许仍会想起初磨手表玻璃的那个车间。
白天,她在厂里干活。晚上,她去夜校上课。
会计、电脑、报关、驾驶、消,她什么都学。很多东西看起来和她的工作没有直接关系,但她直在给自己攒能力。她不是那种只等着工资发下来的人,她想知道工厂是怎么运转的,订单是怎么来的,货是怎么出去的,账是怎么的。
工的头几年,周群飞没有什么传奇故事。她只是比别人多看点,多问点,多学点。玻璃这门手艺,也是在这样的重复里点点磨出来的。
后来,机会来了。
澳亚光学准备扩建新厂,但工程中途出了问题,老板想撤资。周群飞主动站出来,说自己可以试试。
那时她还很年轻,没有什么显赫履历,也没有资本背景,手里真正拿得出来的,就是这些年在工厂里学到的技术和对生产线的熟悉。她把丝网印刷技术用到手表玻璃上,做印字和刻图,把新厂慢慢做了起来。后来,这个厂成了公司益好的工厂之。
但也正是在这个过程中,她看到了工的边界。
个人再能干,只要还在别人的体系里,就总会有看不见的天花板。工艺怎么改,订单怎么接,人怎么用,很多事情她都法真正做主。
1993 年山西橡塑专用胶,23 岁的周群飞离开原来的工厂,开始创业。
开始只是几个亲戚凑在起,在圳宝安租下套三室厅,拿出 2 万港币,接些玻璃表面加工的小订单。那间房子既是宿舍,也是车间,机器不多,空间很挤,订单也小,主业还是周群飞熟悉的手表玻璃。
后来那市值千亿的蓝思科技,早就是从这样间出租屋里长出来的。
创业早期,她仍然围着块块小玻璃转。客户要什么,她就想办法做什么;产品出了问题,她就带着人改工艺。
真正把她向大市场的,是手机。
2001 年前后,TCL 找到她,希望解决翻盖手机面板容易刮花的问题。当时不少手机面板用的是亚克力材质,轻,但不够耐磨。周群飞把做手表玻璃的经验搬到手机上,用抗划伤玻璃替代亚克力。
2003 年,周群飞在圳创办蓝思科技。这个时间点,刚好赶上手机行业从机向轻薄、重视外观和屏幕体验的向变化。她此前在手表玻璃和手机面板上积累的工艺能力,终于遇到了个大的市场。
很快,摩托罗拉 V3 项目成了蓝思科技的关键仗。
这款后来出上亿台的经典手机,需要块足够薄、足够硬、足够透、还能经受跌落测试的玻璃。周群飞带着团队反复试验,调整材料和工艺,终解决了问题。
V3 爆红后,多客户看见了蓝思。三星、诺基亚、索尼立信等厂商陆续找来。周群飞的小玻璃,接上了全球消费电子的主航道。
2007 年,初代 iPhone 问世。智能手机时代拉开大幕,玻璃屏幕从个部件,变成了整个产品体验的中心。苹果对玻璃面板的要求:要薄,要耐磨,要透亮,要能大规模稳定交付。
而蓝思给出了这块玻璃。
从那以后,周群飞和苹果度绑定。蓝思科技成为苹果重要供应商,营收路增长。
2015 年,蓝思科技登陆创业板,周群飞身暴涨,成为女富。
很多逆袭故事写到这里就结束了,但那只是十年前的版本。上市那年,蓝思科技已经是苹果供应链里的明星公司。但苹果让蓝思被世界看见,也让蓝思被牢牢贴上了"果链"的标签。
制造公司如果过度依赖单大客户,命运就很容易跟着客户的产品周期起伏。iPhone 得好,它跟着起飞;iPhone 增长放缓,它也会被市场质疑。何况苹果供应链从来不是个舒服的位置,价格、良率、交付、保密、产能,每项都被压到致。
2015 年之后的周群飞,并没有停在"苹果玻璃女"的位置上,她继续把蓝思往外。
玻璃之外,蓝思开始做金属、陶瓷、蓝宝石、塑胶、碳纤维等材料;手机之外,蓝思进入智能穿戴、平板、笔记本、汽车座舱、XR 头显和其他智能终端。
明显的条新线,是汽车。
智能汽车兴起后,中控屏、仪表盘、B 柱组件、车载装饰件、智能座舱交互界面,都变成新的"玻璃生意"。蓝思 2025 年报称,其智能汽车客户已经包括特斯拉、宁德时代、宝马、奔驰、大众、理想、蔚来、比亚迪等。
另条新线是 AI 硬件。
AI 眼镜、XR 头显、智能穿戴、机器人、服务器、商业,都在重新定义"终端"。2025 年蓝思冲击港股 IPO 时,招股书显示,公司收入已经不只来自手机和电脑,还包括智能汽车及座舱、智能头显与智能穿戴、其他智能终端等精密制造解决案。
这些"新硬件"看起来在不同的赛道,但底层都有相似的制造需求:复杂材料、精密结构、模组、轻薄化设计、强度外观件,以及大规模的稳定交付。
苹果让蓝思被世界看见,但苹果不是终点。周群飞真正守住的,是苹果之外也能继续生长的制造能力。
她从块手表玻璃起步,后做成的,是条通往多硬件世界的路。
来春的起点也不是资本市场,她"原生",从富士康步步走向了苹果的组装核心。
1967 年山西橡塑专用胶,来春出生在广东汕头澄海个普通农村庭。
她上面有两个哥哥,父母靠务农养,父辈土里刨食的艰辛并不能给庭带来富裕,来春的童年几乎是直跟随着二哥来胜长大的。后来,为了挣钱补贴用,来胜辍学工,去了圳。
1988 年,来春也去了圳,那年她 21 岁,正赶上富士康在圳建厂。
公开资料里,万能胶厂家来春常被写作富士康早批大陆工人之。
当年的富士康还不是如今的庞然大物,不过即使放到现在,车间也不是什么适讲浪漫故事的地。流水线意味着重复、纪律、速度和标准,每天面对部件、工序、产线、良率、交期,日子乏味而枯燥。
但来春在这里待了十多年,路从普通女工做到了组长、线长,直往上升到了课长。
周群飞在玻璃厂里学会了材料、工艺和手感,来春则在富士康学会了另种能力:怎么把复杂制造拆成道道流程,怎么让很多人围绕同个标准运转,怎么在短时间里把产能拉起来,怎么把客户要求变成稳定交付。
这不是纸面上的管理课,是站在产线旁边,天天看出来、熬出来的经验。
来春身上重要的底也来自这里,她是在全球大电子代工体系里,从线工人做到管理者的人,她知道制造业的难处在哪里。
个件不格,后面整套装配都可能出问题。客户给出的标准,落到车间里就是数细节:尺寸、材料、温度、精度、率、损耗、返工率。
这些东西看起来琐碎,但它们决定了公司核心的交付能力。
1997 年,来春离开富士康,两年后与哥哥来胜共同凑钱购买了香港立讯的股权。2004 年,他们通过香港立讯设立了立讯有限,来春当上了董事长。
创业开始,立讯做的是连接器、连接线、线缆组件。这类产品听起来没什么想象力,甚至可以说很低调,它们不像芯片那样被追捧,也不像整机那样被消费者看见。
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但在电子制造里,连接器和线缆是基础的部分。电流怎么走,信号怎么传,设备之间怎么连接,都藏在这些小件里。
这也很符来春的路径,她没有上来就讲宏大的科技故事,而是从富士康体系里熟悉的部件、工艺、交付开始做,先把个个不起眼的小东西做好,再点点往复杂的地走。
早期的立讯,某种程度上就是来春从富士康带出来的制造理解。
不是做个产品,而是做套能力:能接订单,能管工厂,能稳质量,能控成本,能按客户要求交货。
立讯初期的业务基本复制了富士康模式,但并不作为富士康的竞争对手——相反,立讯的业务正好可以帮助富士康在季消化部分连接器和线缆订单,淡季又自行承担经营压力。对当时的富士康来说,这是贴身的配套供应商;对立讯来说,则是现实的起步式。
后来,立讯开始进入苹果供应链,这步改变了它的估值式。
苹果对供应商的要求非常苛刻,就像前面所说的那样,价格、质量、良率、保密、产能、交付,每项都被压到致。能进入苹果链,本身就是次筛选;能在苹果链里不断往上走,则意味着制造能力被次次验证。
真正让外界认识立讯的,是 AirPods。
AirPods 看起来只是耳机,但它体积小、结构紧,对精密组装和致要求很。立讯接住了 AirPods,意味着立讯不再只是做部件的供应商,它开始参与苹果核心产品的制造,从"做个件",跃向了"做个复杂产品"。
再往后,就是 iPhone。
2020 年,立讯通过收购纬创在昆山的 iPhone 代工厂,正式切入 iPhone 组装。
iPhone 组装是苹果供应链里复杂也受关注的环节之,过去,这个位置长期被富士康、和硕等代工巨头把持。立讯从连接器起,路往上走,终进入 iPhone 组装,本身就很有象征意义。
这是条制造能力不断升的路线缩影:先做连接器,再做线缆、声学、模组,再做 AirPods,再然后,进入 iPhone 组装。每往前步,复杂度都在增加,对组织能力、工程能力、供应链能力和产能爬坡的要求都在提。
近,来春又次被到聚光灯下。
立讯精密自 4 月初以来股价大涨,5 月 11 日市值突破 5542 亿元,创下历史新。来春凭借 18.75 的持股比例,身价突破千亿。
细讲立讯精密的成功,同样离不开对既有能力的迁移。
所谓时势造英雄,制造业里尤其如此。个人能不能走出来,既要看她手里有没有真本事,也要看她有没有赶上产业换挡的时刻。
来春赶上的轮产业换挡,是全球消费电子制造向集中;二轮,是苹果供应链从部件、模组走向复杂的系统组装;现在,三轮换挡出现在汽车电子、力基础设施和 AI 硬件里。
汽车电子是立讯近几年增长快的业务之。2025 年,立讯精密消费电子业务收入 2642.66 亿元,同比增长 13.37;汽车电子收入 392.55 亿元,同比增长 185.34;通信及数据中心收入 245.68 亿元,同比增长 33.81。
立讯进入汽车的底层逻辑,是把消费电子时代积累下来的连接、模组、精密制造和供应链协同能力,搬到车里。
通信和数据中心,也和立讯早的连接器基因连着。AI 模型再热,后也要落到服务器、线缆、连接、散热和数据中心硬件上。
4 月 27 日,立讯股价盘中度涨停,冲到 72.6 元,创下阶段新。当天市场上流传的消息是,天风分析师郭明錤称,OpenAI 计划自研 AI 手机,立讯精密可能是系统联设计和制造作伙伴,预计 2028 年量产。
虽然这爆料并没有被官宣,但它刺激了市场个大的想象。AI 硬件如果要找制造商,还是会找到那些真正懂量产、懂精密制造、懂供应链交付的公司。
换句话说,立讯过去在苹果链里积累的能力,正在被新代硬件公司重新需要。
按胡润 2026 全球富豪榜口径,周群飞身价约 190 亿美元,折约 1360 亿元人民币;按立讯精密 5 月 11 日的 5542 亿元市值和来春 18.75 持股比例估,来春持股市值约 1039 亿元人民币。
把周群飞和来春放在起看,动人的地,当然不只是身价。
她们都不是含着金汤匙出生的人,个从玻璃厂女工走出来,个从富士康流水线走出来。年轻时,她们都站在制造辛苦、容易被忽视的位置上。那里没有聚光灯,没有资本故事,也没有亿万富翁的想象,只有条条产线、道道工序、张张订单,以及每天须准时交出去的产品。
后来,她们都走进了苹果供应链。
周群飞卡住的是苹果硬件直观的面:玻璃盖板、触控护玻璃、外观结构件。用户每天看到、摸到、滑动的那面,背后是蓝思反复磨出来的材料和工艺。
来春卡住的是苹果硬件靠里的部分:连接器、线缆、声学部件、以及核心产品的组装。消费者看不见这些环节,但台复杂硬件能不能稳定做出来,靠的正是这些不够感、却难替代的能力。
她们个撑起苹果产品的"脸面",个撑起苹果产品的"骨架"。
苹果给了她们世界的订单,也给了她们被全球市场看见的机会。能留在苹果链里,本身就是场漫长的筛选。
但苹果不是她们的终点。
制造的价值,从来不只在苹果订单里。
周群飞不是遇到苹果之后才会做玻璃。在苹果之前,她已经从手表玻璃做到手机玻璃,接住了 TCL、摩托罗拉、三星、诺基亚这些客户。
来春也不是进入苹果之后才懂制造。在苹果之前,她已经在富士康产线里熬出管理经验,又从连接器、线缆这些基础的部件开始,把立讯点点带进复杂的制造环节。
她们先成为了制造业强者,才进入苹果;进入苹果之后,又被苹果放大。
今天的蓝思,已经把玻璃背后的材料、结构和精密加工能力,带到汽车、AI 眼镜、机器人和多智能终端里。今天的立讯,也在把连接器、模组、组装和大规模交付能力,带到汽车电子、通信数据中心和 AI 硬件里。
从苹果到汽车,从耳机到 AI 设备,从屏幕玻璃到智能座舱,硬件形态轮轮变化,真正稳定而重要的能力从未消失,只是在寻找新的出口。
周群飞和来春踩中的,正是这个出口。
她们卡住的已经不只是苹果供应链里的两个位置,是制造向新硬件迁移的两条通道:条从材料、玻璃、外观件走向智能终端;条从连接、模组、组装走向汽车和 AI 硬件。
从普通的车间和流水线出发,步步走到全球硬件产业的处。她们证明了,制造里那些长期沉默、辛苦、低调的能力,终有天会被看见,也会在新的时代继续变得值钱。
制造真正值钱的地,不只是能接住"苹果们"的订单,而是能把苹果验证过的能力,继续迁移到下个硬件时代。
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